Konfliktimmobilien & Krisenmanagement

Konfliktimmobilien & Krisenmanagement

Wenn ein Bauprojekt feststeckt, Zahlen nicht mehr zusammenpassen oder ein Konflikt eskaliert: Ich kläre die Lage technisch, prüfe Unterlagen (LV, Angebote, Rechnungen, Nachträge, Aufmaß) und liefere eine Entscheidungsvorlage, mit der Sie das Projekt wieder handlungsfähig machen.

Kurz gesagt: Sie erhalten Klarheit, Prioritäten und einen umsetzbaren Plan – nicht noch mehr Diskussion.

Wann Sie mich rufen

Typische Situationen, in denen eine schnelle technische Klärung hilft – bevor es teuer wird:

  • Baustelle steht / Terminplan kippt
  • Nachträge und Rechnungen werden unübersichtlich
  • Subunternehmer blockiert oder liefert nicht
  • Widersprüchliche Aussagen im Projektteam
  • Streit droht, Anwälte stehen im Raum

Was Sie als Kunde bekommen

Ein verwertbares Ergebnis, das Sie sofort nutzen können:

  • Technische Plausibilitätsprüfung (Mengen, Leistungen, Terminlogik)
  • Dokumentencheck (LV, Angebote, Rechnungen, Nachträge, Aufmaß)
  • Widersprüche sichtbar gemacht (Zahlen vs. Realität, Aussage vs. Nachweis)
  • Entscheidungsvorlage mit Optionen, Risiken und nächstem Schritt

Ziel ist nicht Schuldzuweisung, sondern Klarheit und Handlungsfähigkeit.

Leistungspaket: 48h-Scan

Der Einstieg ist bewusst klar definiert. In kurzer Zeit erhalten Sie eine belastbare Lageeinschätzung und einen Plan.

Was ich in dieser Phase mache

  • Unterlagen-Sichtung: LV, Angebote, Rechnungen, Nachträge, Protokolle, Terminplan
  • Vor-Ort-Termin: Begehung, Gespräche, Plausibilitätsprüfung
  • Abgleich: Zahlen & Aussagen gegen technische Realität

Was Sie als Ergebnis bekommen

  • Kurzbericht: Was ist plausibel, was nicht – und warum
  • Top-Blocker (Stillstandsursachen) und Prioritäten
  • 3–5 Handlungsoptionen inkl. Risiken und nächstem Schritt

Danach entscheiden Sie: Reicht die Klärung – oder soll ich Sie in der Umsetzung bzw. Verhandlung begleiten.

So läuft die Zusammenarbeit ab

  1. Erstgespräch (15–30 Min.): Einordnung, Ziel, Status, Beteiligte
  2. Unterlagen vorab: LV [Leistungsverzeichnis], Rechnungen, Nachträge, Terminplan etc.
  3. Vor-Ort-Scan: Begehung, Gespräche, technische Prüfung
  4. Ergebnis: Entscheidungsvorlage mit Optionen und nächstem Schritt

Fokus: schnell Klarheit schaffen, damit Sie wieder sauber steuern und entscheiden können.

Für wen das gedacht ist

Typische Auftraggeber

  • GU [Generalunternehmer] / GÜ [Generalübernehmer]
  • Netzbetreiber (Glasfaser / Mobilfunk)
  • Projektentwickler
  • Baujuristen als Zuarbeit (keine Konkurrenz)
  • Versicherungen (Schadensfälle)

Eher nicht passend

  • Einfamilienhaus mit typischen Handwerker-Themen
  • Sehr kleine Gewerke ohne Entscheidungsmandat
  • Öffentliche Auftraggeber mit langen Entscheidungswegen

Rahmen & Abgrenzung

  • Mandat: einseitig beauftragt – Bewertung faktenbasiert und nachvollziehbar
  • Abgrenzung: keine Rechtsberatung, kein gerichtliches Gutachten
  • Ziel: technische Klarheit + umsetzbarer Maßnahmenplan

Kontakt

Bitte senden Sie uns eine kurze Nachricht mit Projektstand, Ort und den wichtigsten Unterlagen (falls vorhanden). Wir melden uns zurück und sagen Ihnen direkt, ob das ein passender Fall ist.